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Table ronde Bilan Sociétal© (juin 2004)


Le CFIE participe activement à la mise en oeuvre du Bilan Sociétal© élaboré par le Centre des Jeunes Dirigeants et Acteurs de l'Economie Sociale (CJDES). Conçu en particulier pour les entreprises de l'économie sociale, il s'adresse à toutes les entreprises qui souhaitent engager une démarche de progrès en matière de responsabilité sociétale.

Le Bilan Sociétal© est un outil de gestion novateur, visant à améliorer les pratiques des entreprises dans le cadre des exigences nouvelles en matière de gouvernance. Son originalité vient du fait qu’il s’appuie sur la prise en compte du point de vue des parties prenantes de l’entreprise. Chacune d’elle est invitée à répondre à un questionnaire. C’est notamment le croisement des perceptions des différentes parties prenantes qui permet d’identifier les atouts et les points sur lesquels l’entreprise peut explorer les gisements d’améliorations de son profil sociétal.

Le Bilan Sociétal© tend à concilier les dimensions économiques, sociales et environnementales de l’entreprise à travers l’analyse de 15 critères transversaux :

Activité
Efficacité et efficience
Compétitivité
Viabilité
Sécurité – santé
Citoyenneté interne
Ethique
Convivialité
Solidarité
Employabilité
Satisfaction
Respect de l’environnement
Citoyenneté locale et économique
Créativité et esthétique
Utilité sociale et collective

Le Bilan Sociétal© est conduit de la manière suivante :

Prise de contact avec l’entreprise et présentation de la démarche
Détermination des objectifs de l’organisation, des parties prenantes concernées par l’analyse et adaptation du questionnaire Bilan Sociétal
Renseignement du questionnaire par toutes les parties prenantes concernées
Analyse – diagnostic
Restitution aux parties prenantes
Détermination par l’entreprise des axes de progrès à développer

Le CFIE-Conseil a réalisé les Bilans Sociétaux :
- de la Macif Ile-de-France, de la Macif Centre Ouest Atlantique et de la Maif en 2003 - de la MSA en 2004
et a organisé des tables rondes de restitution aux parties prenantes de la Maif.

L'analyse est basée sur une investigation de grande ampleur tant par le nombre de personnes impliquées (plus de 1 000 personnes ont répondu au questionnaire dans chaque structure), que par l'étendue du champs sociétal analysé. Elle permet d'obtenir une vision globale des performances de l'organisation et de ses pratiques pour concilier les champs économiques, sociaux et environnementaux. Elle permet également une implication large des parties prenantes tant dans l'évaluation de l'existant (perceptions) que dans l'appréciation des pistes de travail potentielles à explorer (attentes ...).


Une adaptation du Bilan Sociétal© au monde associatif a été réalisée en 2005. Au-delà de la démarche classique d'évaluation et de progrès du Bilan Sociétal, l'adaptation au monde associatif vise également à valoriser l'apport non-financier des associations sur leur territoire.

Lire le communiqué sur l'adaptation du Bilan Sociétal aux associations.